3月20日下午，公司在一楼会议室召开2025年第一次职能部门办公会。公司领导班子及本部扩大班子成员、职能部门正副职参加会议。会议由公司董事会秘书、战略发展部经理赵高仲主持。

　　会上，各职能部门负责人汇报了1-2月重点工作完成情况、存在问题和3-4月工作计划。公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽及各业务板块分管领导分别对各板块工作进行细致点评并提出具体要求。

　　公司党委书记、董事长孙道光作总结讲话。他强调：一是各分管领导要根据新的班子分工压实责任，加强对分管部门及联系单位的指导督导，常态化到分管单位开展调研，听取工作汇报，及时掌握分管单位发展情况，协调解决存在的问题。二是各职能部门要加强制度建设，清晰业务流程及奖罚机制。重点工作要以年度指标为导向，量化考核指标，严格按照计划开展工作，并抓好执行落实及过程管控，形成计划-执行-检查-处理闭环。三是各职能部门负责人要坚定发展信心，强化考虑全局和解决问题的能力，将各类事项分层级进行管理，提高管理效能。

　　会议听取了公司1-2月主要经济指标完成情况报告、职代会提案及分组讨论意见反馈情况报告、职代会重点任务清单。公司党委委员、副总经理马伟汇报临沧公司 1-2月主要指标完成情况、存在问题和下一步工作计划。赵高仲通报集团关于属地化调整的要求和临沧公司属地化管理方案。